创始人兼首席执行官
Steve Wang
二十五年电子设备研发与运营经验，覆盖从原理图到持续量产的全过程。创立昌智浦，正是为了以一个组织的形式完成这项工作，而不是依靠一条供应商链条。
领导层履历
| 产品开发经验 | 25年 |
|---|---|
| 在上海成立 | 2022 |
| 开发与运营原则 | 电子设备 |
领导层履历
- 产品开发经验
- 25年
- 在上海成立
- 2022
- 开发与运营原则
- 电子设备
方法论
架构先行，生命周期贯穿始终。
设备项目往往失败在衔接的缝隙里：原理图与版图之间，样机与产线之间，设计与从未纳入范围的认证之间。二十五年积累的这些教训，正是本公司组织架构所要规避的对象。
具体做法是：研发、运营与供应并非彼此独立、层层交接的业务单元。三者对应同一套关卡序列并在其中交叠——只有这样的安排，才能让概念阶段做出的决策在量产阶段依然被理解。
推荐评价
提起“团队领导者”这个词，最先浮现在我脑海中的人之一就是 Steve。沉稳、热忱、平易近人，Steve 具备你所期望的领导者身上一切最好的特质。我有幸与他共事数年，共同开发了本公司有史以来最复杂的产品之一。他到任时，接手的是一套棘手的体系和一支迷失方向的团队。然而在短短几周内，Steve 不仅提升了部门的产能、达成了我们严苛的进度要求，还显著提振了团队士气。我认为，对任何团队而言，Steve 都是一笔宝贵的财富。
